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TIGER NUT琥果品牌
  虎坚果及相关产业的开拓者与领导者S2S全新生活理念的提案者与践行者 S2SSuper Food to Super Life 从超级食物到超级生活 琥果品牌=虎坚果及相关制品的代表 琥以象象，神惟飨?。降福穰禳，永安邦国。宋诗《五方帝》（节选） 虎坚果产业之「王」 S2S全新生活方式理念和商业提案 「王式」生活，非凡体验TIGER LIFE & KING LIFE    品牌背景Brand background 泽惠丰集团 CONVERGE&H 根植光明 Rooted in Light 倡导并坚持可持续科技生态农业 Advocating and adhering to sustainable science and technology ecological agriculture 泽惠丰集团投资于具有独特竞争优势的金融、贸易、农业、大健康、科技等行业领域。集团产业多元化，旗下拥国内外子公司近10家，主要涉及金融咨询、现代农业、健康物联网、国际贸易、数字化资产管理以及高新智能科技等领域。 在集团承载的业务领域的基础上，在国际资源及国内特色的双重考虑下，集团积极响应国家″一带一路″号召，以新疆为基点，以高经济附加值特色农作物-虎坚果产业为龙头业务，沿“带”沿“路”向中亚、欧亚、东南亚等国家辐射，搭建中国内地-新疆-中亚的资源交流平台，以更加多元互补的运营架构，形成紧密协作、资源共享的产业链，形成“科技生态圈、健康生态圈和金融生态圈”等三个重点领域，以更为优化的资源分配实现集团化的全面提升。    市场定位 Market position 关于目标生活者市场定位的问答 Q：我们的产品和业态针对的是哪些人群？ A：从根本来讲「S2S」理念是以创新型特色智慧农业为切入点，面向泛生活领域而产生的全新商业提案，适用于所有已知生活者的物质、精神面的价值升级与多元化体现。通过“特别的”东西，在“特别的”场景，得到“特别的”感受，获取“特别的”体验，最终获得“原来饮食，甚至是生活都不仅如此”的生活感悟，是“消费升级”的重要标志，也是其理念的核心所在。所以，在启动期就需要一个鲜明、实在、实用的目标生活群体定位和勾勒。现阶段，将其分为以下两个重要组成： 原则：20%的人群启迪100%的市场。 一类核心人群：25至45岁的中国一线至二线城市的类中产阶级人群 该人群拥有较高的学历和所处环境中的较高地位，世带（指共同生活共同开支的家族成员总和）月总收入在2万元以上，世带可支配的消费性月支出在7000元以上，月嗜好休闲总支出约700元以上（按1/30定律推算，此为日本消费定律，为重要的品牌溢价推算依据，但适合中国的定律未知）。 该人群有明确的个人爱好，或有培养爱好的需求。有明确的，向往精神世界更满足、更舒适、更具社会认同感的生活要求，但大多对实现路径尚不清晰，属于处于自我实现和超我实现的摸索阶段。 二类核心人群：20至45岁的中国一线至五线城市的新富裕阶层人群 该人群在所处环境中拥有较高地位，个人收入超过该居住地平均工资10倍以上。世带（指共同生活共同开支的家族成员总和）月总收入在10万元以上，世带可支配的消费性月支出在5万元以上，月嗜好休闲总支出约3500元以上（按1/30定律推算，此为日本消费定律，为重要的品牌溢价推算依据，但适合中国的定律未知）。 该人群有明确的个人嗜好需求。有向往更多体验及自我存在感的需求。但大多对实现路径尚不清晰，属于处于自我实现的摸索阶段。 Q：这些人群的需求是什么？有哪些消费及其他标志性特征？ A：一言以蔽之，以上两类人群在现今社会中的最大需求是： “更好的，虽然不知是什么，但无论是在别人眼中，还是自己眼中，都希望是较之前有所不同的。” 这两类人群的共有消费特征在于，比起价值消费，意义消费与体验消费被提到了一定的高度，“好吃好用当然好，但同时要更不同。”而一类核心人群比起二类核心人群更看重其社会认同感和价值，为了获取该认同感，有信息自传播的欲望，进而有对其周边人群进行辐射影响的可能。所以，“20%的人群启迪100%的市场”这一原则有了实现的可能。 极其保守预计， 我们面对的是起源于240万年前，亟待发掘的超千亿级庞大绝对蓝海市场。 Title: Tagernut brand Client:CONVERGE&H Design:Gupeng Design Inc. Creative Director:Gupeng Planning director：Mishijie Designer:Yangying IIIustrator:yangying Date: 2020.12 |
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